Advantage Play i Kaliforniska Kortrum, Uppdatering #1

Tidigare i veckan hade jag långa möten med chefer från ett av företagen som backar bettande spelare i Kaliforniens kortrum. I väntan på dessa möten skrev jag den här bloggartikeln. Huvudämnet för dessa möten var fördelspel: vad är möjligt och vad de kan göra åt det. När jag beskrev frågorna blev företagets oförmåga att vidta omedelbara eller meningsfulla åtgärder allt tydligare. Samtidigt skisserade företaget ett helt spektrum av fördelar som jag aldrig skulle ha tänkt på. Kaliforniens kortrum är fördelsspelets vilda västern och det kommer inte att förändras inom kort. De mest effektiva lösningarna för fördelsspel är i direkt konflikt med hur kortrummen tjänar sin vinst.

Genom att ta ut en avgift för att spela vill kortrummet bara ha bettande spelare i sina stolar. Varje dollar som läggs på bordet översätts till inkomst för kortrummet utan bankrullerisk. Det är en säker inkomst. Genom att stoppa spelare att spela minskar de sin inkomst, oavsett spelarens skicklighetsnivå. Samtidigt gör det att företaget drabbas av en fördelsspelares inverkan på deras bankrulle utan makt att ta bort eller modifiera ett spel, ändra procedurer, fixa layoutproblem eller kasta ut spelare. Om företaget pressar för hårt för en fix, kan kortrummet bara anställa ett annat företag. Dessa företag står i rad och är gärna villiga att tolerera fördelsspel i utbyte mot möjligheten att gå in i en konkurrents marknad. I praktiken skickas fördelspelare sällan tillbaka och väldigt få sårbarheter åtgärdas snabbt när de upptäckts.

Den huvudsakliga resursen företaget har är ett positivt förhållande till ledningen av kortrummet. Ju bättre relationen är, desto mer sannolikt är det att de kan argumentera för förändringar för att bättre skydda spelen. Men förändringar kommer alltid med en kostnad. Kostnaden kan vara utbildningstid för dealers, modifiering av fysiska element, omskrivning av policyer och procedurer eller utbildning för personal. När företaget ber om en förändring, tittar kortrummet på kostnaderna och kan besluta att det inte är värt det. Efter ett tag kan det verka för kortrummet som att företaget jagar spöken. För många förfrågningar kan försämra förhållandet. Till slut kan kortrummet säga att de har fått nog av företagets tjat.

En lösning vi kom fram till var att företaget skulle kunna peka på  externa referenser för att backa upp sina problem när de uttrycker dem till kortrumsledningen. Detta har redan hänt med Dragon/Panda sidosatsningar för EZ Baccarat: företaget jag pratade med lobbade för att klippkortet skulle placeras på 26:e kortet. Det hände också när kortrummen använde ribbon spread och exponerade ett kort. Företaget nämnde flera andra fall då information de erhållit från tredjeparts källor var avgörande för att göra deras argument till kortrummet för ändringar.

Under våra möten presenterade jag flera fördelsspels-möjligheter som jag hade analyserat. Dessa spel är live idag på flera av de casinon de bankar. Jag visade dem räknesystemet som kunde användas tillsammans med spelfrekvensen, genomsnittlig fördel, triggerantal och vinst per 100 händer. Sedan visade jag dem att deras kort går att sortera. De berättade för mig om hålkortsproblem med Ultimate Texas Hold'em och Three Card Poker. När vi övervägde de olika alternativen för att skydda dessa spel, kom den bästa lösningen alltid till att närma sig kortrummet för att begära någon form av förändring. Nyckeln var en tredjepartsresurs för information om fördelsspels-möjligheten.

I slutändan gav företaget mig inte bara tillåtelse att skriva om sårbarheterna i några av spelen som de har, de såg också hur bra det skulle vara att ha den informationen tillgänglig för allmänheten. De bästa AP:erna slår redan sina spel. Liksom Dragon/Panda-satsningarna kan offentlig information locka några opportunister, men det är också nyckeln till att ge företaget en väg ut.

Kunskap är makt och det är därför kunskap är mest värdefull när den är offentlig. De som vill ta sig tid att lära sig kommer alltid att vara de som är bäst belönade. Kunskap inspirerar till lärande. Vad mer kan en pensionerad lärare önska sig?